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松下电器创始人松下幸之助的故事:他4岁的时候,因父亲做稻米期货生意破产,10口之家陷入赤贫,由于食物不够,孩子们开始夭折。5岁的时候他失去一位了手足,6岁的时候
很多人问我,你自己混成这样有什么底气鼓励别人?所以一个男人的底气是什么?房子、车子还是钞票?我不否认在当今的社会财富是很重要的一个衡量指标,但我仍然觉得更应该优
1500块去日本懒人游这次乘坐游轮去日本,好处是便宜不用办签证,算得上是说走就走的旅行,早中晚餐包含在船票内。你们看游轮上还有电影、购物、表演、免税店和阿姨。而
韩都衣舍它背后是经营企业的一个制度的变革,韩都衣舍在他自己开店的时候,他突然发现小分队独立运营的时候运营的会特别好。因为他们更加了解市场的需求,他们更了解款式的
周黑鸭它虽然是鸭脖子发明者,虽然是鸭货的创造者,但是它输给了绝味鸭脖。因为绝味鸭脖是用特许经营的方式,用围剿的方式,5年时间就做了4800家,但是它已经过万店了
麦当劳在美国它是经营方式,他发现了他只要这条街他租了一个麦当劳旁边的这个租金就立刻上涨,房价也在上涨,所以麦当劳就成立了一个地产公司。他每当入住一个商业街的时候
有些品牌不可以到那都有。就像LV的店,不可能开到哪个商场都有。爱马仕如果你今年花钱就买到包就可以背走了,那就不叫爱马仕,你必须等10个月那才叫爱马仕。LV可以花
日本的企业走错了一个方向,他们做的是大而全一个策略,美国的企业都做的大而专战略。那今天我们看到了日本的索尼松下这些企业,你发现他们所有的产品都有,但是其实他们真
什么是特许经营?民营企业经营的时候他有三个大问题是绕不开的。第二个是资金如果今天我要在全国开1000家店,我们一家店投资1万块,那我就有1000了我要开1万家店
到日本满大街都经常变成百年老店的。卖咸菜的能卖成百年老店,卖鳗鱼饭可以卖300年的历史,因为他们不开连锁店。那中国人呢!因为中国大。对中国人做生意通常会考虑,我
疫情期间其实影响经济最小的餐饮业,就是麦当劳肯德基,西餐它有很多地方它并不健康。但是它标准化比我们做的好,所以在疫情期间第1批开放的餐饮是麦当劳肯德基。作为中餐
小李走到一家西服店里,售货小姐看到小李时第一句问的是,先生,你要穿休闲的,还是正式的西服款式!小李说道,看看售后小姐说,先生,随便看看,你都在看正式的西服,你喜
有一对80后夫妻之前做过几年服装生意,这两年门店租金年年上涨,卖衣服本来竞争压力就大,利润越来越薄,后来做着慢慢就开始不赚钱了。这夫妻俩一合计,这么干也不赚钱,
你还记得当年的飞信吗?当年中国移动和腾讯同时做了一款聊天软件,中国移动做的是飞信,腾讯做的是微信,中国移动认为腾讯根本没有机会,因为飞信诞生一瞬间,全国几亿人都
1见到人先打招呼,受到别人任何恩惠和帮助,必须口头或者书面表示感谢,做了给别人添麻烦的事情,一定要当场道歉。2在公共场合(除了可以放开玩儿的地方),说话音量控制
10~1岁的孩子要参加运动会在日本,不到1岁的宝宝在幼儿园也要参加运动会、演出发表会等大型活动,从小让孩子参与到集体之中,锻炼孩子们坚韧的精神。22岁孩子独自出
103读书<企业发展、经营、社会学类>口播推荐语19年看了4本企业发展、营销、社会学类的书,《闪电式扩张》是一本LinkedIn创始人里德霍夫曼基于自己创建Pa
14读书《日本及其历史枷锁》推荐语R.塔格特.墨菲日本400年来的沉重枷锁如何铸造?21世纪西方“知日派”学者分析日本困境的全新力作,来自15年对日本政界、商界
老人言经商之道每一句都深藏智慧炉火不旺不出钢,不懂行情别经商南瓜再大本地卖,辣椒再小穿省过想致富,开店铺,想经商,走四方不会赞,别说话,不会笑,别开店一分钱,一
陈廷敬为何被称为大清清官之最?康熙如何评价陈廷敬? 从有官僚体系开始,清官就受到中国百姓的敬重和称叹。相反贪官则被百姓唾弃辱骂,面对大贪官大家更是恨得咬牙切齿,