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创业故事:这份报纸只为你服务英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩,她创办了英国首家个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上,刊登的不再是其他报纸上所
松下电器创始人松下幸之助的故事:他4岁的时候,因父亲做稻米期货生意破产,10口之家陷入赤贫,由于食物不够,孩子们开始夭折。5岁的时候他失去一位了手足,6岁的时候
中国5G这个技术为什么欧洲和美国那么害怕,因为美国没有基建的技术,建站的数量要低于中国的10倍,而且我们美国没有办法来说服各个部门各个州来建站,但是中国的执行力
海底捞的服务它是发自内心的,是因为张勇先生给了服务员很大的权利,服务员可以用免单的权利,服务员可以有赠菜的权利,所以他们真正做到了一个服务业以用户为中心。
海底捞当年在北京的时候,那北京的年轻人他们都住地下室,甚至白领有的还要住地下室。但是海底捞他对于他们的这个服务员说你必须要住在小区里,不能住在地下室,而且呢你们
韩都衣舍它背后是经营企业的一个制度的变革,韩都衣舍在他自己开店的时候,他突然发现小分队独立运营的时候运营的会特别好。因为他们更加了解市场的需求,他们更了解款式的
其实免费续杯在国外是这样咖啡的成本非常低。在中国的话还没有这样的事情,如果有一个店能这样做的话我认为他生意会很好。现在星巴克卖的已经不是咖啡他卖的是环境,如果说
周黑鸭它虽然是鸭脖子发明者,虽然是鸭货的创造者,但是它输给了绝味鸭脖。因为绝味鸭脖是用特许经营的方式,用围剿的方式,5年时间就做了4800家,但是它已经过万店了
麦当劳在美国它是经营方式,他发现了他只要这条街他租了一个麦当劳旁边的这个租金就立刻上涨,房价也在上涨,所以麦当劳就成立了一个地产公司。他每当入住一个商业街的时候
你知道万科物业为什么服务好吗?万科真正打造品牌的是他的物业不是他的产品。它与日本合作的时候,他发现日本的有一个标准,他日本人说你得需要到我这来学习。所以万科就接
有些品牌不可以到那都有。就像LV的店,不可能开到哪个商场都有。爱马仕如果你今年花钱就买到包就可以背走了,那就不叫爱马仕,你必须等10个月那才叫爱马仕。LV可以花
这个世界你有1万个粉丝你可能就衣食无忧了,如果你有10万粉丝你可能是财务自由了。可口可乐说了一句经典的话,这个世界喝可口可乐的人非常少,但不影响我是全球顶级的品
什么是特许经营?民营企业经营的时候他有三个大问题是绕不开的。第二个是资金如果今天我要在全国开1000家店,我们一家店投资1万块,那我就有1000了我要开1万家店
有一对80后夫妻之前做过几年服装生意,这两年门店租金年年上涨,卖衣服本来竞争压力就大,利润越来越薄,后来做着慢慢就开始不赚钱了。这夫妻俩一合计,这么干也不赚钱,
你还记得当年的飞信吗?当年中国移动和腾讯同时做了一款聊天软件,中国移动做的是飞信,腾讯做的是微信,中国移动认为腾讯根本没有机会,因为飞信诞生一瞬间,全国几亿人都
42读书《体育运动中的软组织放松技术》口播推荐语介绍了软组织放松技术的适宜人群、工作原理、益处、相关设备以及实施过程中与客户的沟通技巧等基础知识,并解析了被动、
103读书<企业发展、经营、社会学类>口播推荐语19年看了4本企业发展、营销、社会学类的书,《闪电式扩张》是一本LinkedIn创始人里德霍夫曼基于自己创建Pa